Türk Yerel Hizmet-Sen Gaziantep İl Temsilcisi Bekir Kökçü tarafından yapılan basın açıklamasında, belediyedeki yönetim değişikliğinin ardından sendika üyelerinin istifaya ve sendika değiştirmeye zorlandığı öne sürüldü. Kökçü, memurların büyük bir kısmının sendika değiştirmek zorunda kaldığını, üyeliğini sürdüren 5 memurun ise doğrudan hedef alındığını ve ayrımcı uygulamalarla karşı karşıya bırakıldığını belirtti.
İDARİ UYGULAMALARA TEPKİ
Belediyedeki idari uygulamalara sert tepki gösteren Kökçü, kadrolu müdür ve memurlara görev verilmeyerek atıl halde bekletildiğini, buna karşın memur statüsünde olmayan şirket çalışanlarına müdür unvanıyla görev yaptırıldığını iddia etti.
SÜRGÜN İDDİASI
Bazı çalışanlara görev alanları dışında kalan yüksek tutarlı faturalara imza attırılmak istendiğini ileri süren Bekir Kökçü, bu duruma itiraz eden ve imza atmayan personelin uzun süredir görev yaptığı birimlerden alınarak başka yerlere atandığını söyledi. Üyelerinin kadro ve hizmet sınıflarına aykırı işlerde çalıştırıldığını vurguladı.
MESAİYE ZORLANIYORLAR
Belediye hizmet binasından çıkarılarak dış birimlere sürülen çalışanların insani olmayan koşullarda çalıştırıldığını savunan Kökçü; bu personelin elektrik, su ve lavabo gibi en temel ihtiyaçların dahi bulunmadığı konteynerlerde mesai yapmaya zorlandığını iddia etti. Belediye yönetiminin sendikalar arasında açıkça taraf tuttuğunu ve Türk Yerel Hizmet-Sen üyelerini dışladığını belirtti.
TEHDİT EDİLDİ Mİ?
Sendika üyeleri hakkında asılsız gerekçelerle disiplin soruşturmaları açıldığını ifade eden İl Temsilcisi Kökçü, doktor raporuyla evinde istirahat eden memurların ikametgahlarına denetim amacıyla zabıta ekiplerinin gönderildiğini açıkladı. Çalışanların lehine sonuçlanan yargı kararlarının belediye yönetimi tarafından uygulanmadığını da belirten Kökçü; dava açan personelin davalarını geri çekmesi için baskı gördüğünü, Oğuzeli Belediye Başkanı Bekir Öztekin’in personelle yaptığı bir toplantıda yönetimin taleplerine uymayan ve dava açan çalışanları açıkça tehdit ettiğini ileri sürdü.
